Hos Torp Consulting er vi stolte av å kunne bidra til vekst og utvikling hos våre kunder gjennom grundige og skreddersydde rekrutteringsprosesser. Et godt eksempel på dette er samarbeidet vi hadde med Thermax, et selskap i sterk vekst, da de skulle ansette sin nye CFO. Dette var ikke bare en viktig ansettelse, men en helt sentral rolle for selskapets videre suksess.
I denne artikkelen ønsker vi å dele innsikten fra denne prosessen, hva som gjorde den vellykket, og hvordan samarbeidet med Thermax førte til en løsning som virkelig skapte merverdi for begge parter
Thermax har vært en viktig samarbeidspartner for oss over en lengre periode, og vi har bistått dem i flere rekrutteringer. Selskapet har hatt en imponerende vekst, og behovet for en ny CFO med bredt ansvar og strategisk kompetanse var avgjørende for å kunne støtte videre utvikling. Denne rollen var ikke bare krevende på grunn av dens kompleksitet, men også fordi den krevde en kombinasjon av strategiske og operative ferdigheter.
En strukturert og vellykket prosess
Thermax har brukt Torp Consulting i flere prosesser, noe som ga oss en dyp innsikt i selskapets kultur, behov og langsiktige mål. Denne kjennskapen var en uvurderlig ressurs da vi skulle hjelpe dem med å finne den rette CFO-en. Vi kunne allerede fra starten av skape en tydelig kravspesifikasjon som reflekterte både de formelle kompetansekravene og de mer subtile, kulturelle aspektene som ville sikre suksess i stillingen.
En av nøkkelfaktorene i denne prosessen var vår kombinasjon av målrettet markedsføring og search. Rollen krevde en kandidat med både dybdekunnskap innen økonomistyring og en strategisk tilnærming til vekst, noe som gjorde det nødvendig å utvide søket utover det tradisjonelle kandidatmarkedet. Vi brukte avanserte søkestrategier for å identifisere kandidater som kanskje ikke var aktive jobbsøkere, men som likevel hadde den kompetansen og profilen som passet til rollen.
Viktigheten av kommunikasjon og kandidatpleie
I rekrutteringsprosesser av denne typen er det viktig at begge parter – både kandidatene og selskapet – føler seg ivaretatt gjennom hele prosessen. Vi la stor vekt på å holde kandidatene godt informert underveis, slik at de følte seg sett og verdsatt. Dette styrket ikke bare tilliten mellom oss som rekrutteringsselskap og kandidatene, men også Thermax sitt omdømme som en attraktiv arbeidsgiver.
Kandidatene ble regelmessig oppdatert om statusen i prosessen, og vi sørget for at de fikk grundig informasjon om selskapet og rollen. Denne transparente kommunikasjonen er en av nøklene til en god rekrutteringsopplevelse for kandidatene, og bidro til å sikre at vi til slutt sto igjen med toppkandidater som var både motiverte og godt informert.
Merverdi for Thermax
Det er verdt å merke seg hvordan vår kjennskap til Thermax bidro til en raskere og mer effektiv prosess. Fordi vi kjente selskapets indre dynamikk og fremtidsmål, kunne vi tilpasse hele rekrutteringsprosessen slik at den samsvarte med deres spesifikke behov. Dette førte til at vi ikke bare fant en kandidat med riktig kompetanse, men også en kandidat som passet perfekt inn i Thermax sin kultur og strategi for fremtidig vekst.
Thermax er i stadig utvikling, og å få på plass en CFO med riktig kompetanse er en viktig milepæl i deres reise. Vår evne til å skreddersy prosessen, sikre en god kandidatopplevelse, og finne den perfekte kandidaten har vært en suksessfaktor for både dem og oss.
Vi er stolte over å kunne bidra til Thermax sin vekst, og denne prosessen viser viktigheten av tett samarbeid og grundig forståelse av både rollen og selskapet når det skal rekrutteres til nøkkelstillinger.
